澳门威尼克斯人如果你有项目去哪里找别人投资？先通过项目咨询公司评估，然后找地方政府招商(发展开发机构)谈合作，依靠政府的优惠政策推荐或投资机构共同开犮项目。

　　有希望赚钱的行业，何愁无人投资！要开创事业，一般来说，至少自己要拥有一半以上的资金澳门威尼克斯人网站看电视剧。银行信用的取得，乃是要经年累月的建立才行。所谓的事业，说穿了就是希望以有限的资金来赚取无限的资金，开创事业，原则上是应该边办边想，也就是一边经营，一边在寻求改善之道，这才是最经济的方式。创业初期，不能对银行期待太高。要挖洞，就要挖大洞；要借钱，就要借大钱，不要到处借小钱。具备资格或专业技术，与经营能力完全是两码事。正确地掌握收入与支出，乃是创业成功的必备要素；创业成败，以三年作为关键目标。最坏的打算，最好的准备。经营事业，究竞是独资为宜，还是合伙较佳，这视个人的财力.性格而定。寻求合作对象，潜力远胜于经验…

　　在着手准备其他事情之前，你需要清楚地了解你打算如何经营你的企业，制定一份详细的商业计划。这会有助于增加你获得资金的筹码。

　　因为，你很难从不需要商业计划的人那里筹集资金。 不同类型的投资者，在他们考虑给你一毛钱之前，需要看到财务预测。 一旦你开始了日常的商业运作，你总会有你的计划作为参考来提醒你如何继续下去。 如果你没有把当下所有的想法都写下来，一两年后一两年后你或许会忘记一些想法。 你的商业计划应该对你的业务有一个清晰的描述。 你要做什么? 你准备怎样做？客户群体是什么样的等等，还应该包括详细的市场分析。 包括你的竞争对手以及目标市场的信息和研究。 您还需要概述公司的组织架构。 为组织内的经理和其他职位明确定义角色。 可以说，商业计划中最重要的部分是财务，列出未来三到五年的财务预测。并不是要你第一天甚至第一年就盈利，反正尽你所能准确地预测你的财务状况，做好第一步后我们可以做接下来的事情。

　　建议当地的银行开始，永远专业着装并带上你的商业计划。向信贷员说明你需要多少钱，这些钱将用于什么用途。阐述你的商业计划，目前国家对自主创业提供了很多支持，成功率很高。

　　如果银行拒绝了你的小企业申请，你也可以尝试从一些正规的机构获得个人。如果你的第一站不成功，你可以尝试其他银行和金融机构。

　　一般来说，朋友和家人是第二大创业资金来源。因为他们了解你，相信你和你的潜力。另外，与银行不同的是，你可以从你的朋友和家人那里得到一些钱，而不用支付任何利息。运气好的话，你甚至可能得到一笔资金作为礼物。所以，和你的父母、兄弟姐妹、祖父母、甚至是你有钱的叔叔谈谈吧！

　　风投公司在你公司的早期阶段进行投资，以换取股权。如果你决定走这条路，准备好放弃你的一部分股权。也不总是一件坏事，如果风投参与其中，他们可能会为你提供其他你得不到的资源，帮助公司取得成功。但你要明白，聪明的风投只有在对自己有利的情况下才会安排这些交易。他们不想在30年后获得投资回报。一般来说，风投成功率很大程度上取决于你所在的行业出，通常他们对软件和技术领域的公司感兴趣。

　　尽管这些术语通常可以互换使用，但天使投资者与风投是不同的。虽然天使投资者可以用你公司的股份来交换他们的投资，但他们的资金也可以用来交换可转换债券澳门威尼克斯人网站看电视剧。虽然金钱是他们的动机，但他们更有可能对你的业务以及特定行业的增长和发展真正感兴趣。

　　不像风投公司有一个委员会和顾问一起工作，天使投资者可以自己做决定。这就是为什么对你来说能够清楚地表达你的商业计划是很重要的。

　　充分利用网上的资源。你可以利用众筹网站来筹集资金。如果你的项目得到适当的推广，你可以筹集到大量的资金。

　　举个例子来说，2012年，美国一家名为Oculus Rift的公司在Kickstarter网站上发起了一场筹款活动，目标是25万美元。该公司的目标是生产虚拟现实耳机。他们最终筹集了240万美元，这几乎是他们目标的十倍，可以肯定地说，融资是成功的。这笔钱使公司迅速取得了成功和发展。仅仅两年后，Facebook就以20亿美元的价格收购了Oculus。

　　如果你有足够的储蓄来支持你的创业，你可以用它来启动你的生意。这是有风险的，因为如果你的生意失败了，你就没有钱可以依靠了。但是凡事总有两面性。

　　首先，你不必放弃公司的任何股权。你可以保留所有的利润，而不是与投资者分享。你也不必为信用或银行支付任何利息。如果你自己支付所有的费用，你就不会让借给你钱的朋友或家人失望。

　　为你的创业公司找一个战略合作伙伴可以帮助你加速业务的发展。事实上，超过80%的公司认为合作关系对他们的发展至关重要，你的伙伴也有一个银行账户。在你们俩之间，你可能有足够的钱来让你的创业起步。合伙人也会减少你的责任。如果出了意外，你也不会有那么多麻烦。

　　但是，你只能得到一半的利润澳门威尼克斯人网站看电视剧。如果你把股权分给其他投资者，你得到的可能会更少。确保你找到一个你可以信任的人，虽然你的战略伙伴可能会提出新的想法和解决方案，但也可能会有冲突和分歧。

　　重新评估你的启动成本。你可能不需要筹集你最初认为的那么多钱。不用花钱租办公室，你可以在家里工作。使用具有成本效益的材料，跳出思维定势。虽然这可能并不适用于所有的初创公司，但你也可以进行物物交换。与其为某些产品或服务付费，不如提供自己的服务作为回报。反正你只要尽力把成本控制在尽可能低的水平就行了。