澳门威尼克斯人网站看电视剧怎么寻找一个靠谱的项目合作伙伴？这是一个合作共赢的时代，是一个优势互补的时代，更是一个资源共享的时代。 做生意必然要学会合作，找到适合的合伙人，更是迫在眉睫。

　　《渠天下生意》过去10年在为渠道代理商服务的过程中，发现合伙人闹掰的事情屡见不鲜，从好哥儿、好姐妹到明争暗斗、对簿公堂。只要找对合伙人，这些都是可以在前期避免的。融资商业计划书定制，询zboshi007。

　　合伙人要有共同的价值观和目标。2012年一家“很多人咖啡馆”澳门威尼克斯人网站看电视剧，通过微博发布众筹，近半年的时间，招募99个股东，300股，60万元到位，但是，2年后就倒闭了。

　　但是澳门威尼克斯人网站看电视剧，99个股东几乎都有自己的正业，开咖啡馆也是副业，并非像这家咖啡馆初创人，有人想赚快钱，有的人想做品牌，还有人只想每天下班有免费的咖啡喝。出发点都不一样，解决问题的方法与所遇到问题相差甚远，久而久之，大家必然分道扬镳。

　　创业开店，本来就是九死一生。即使成功人越来越多，但是还是无法掩盖大街小巷每天都有破产、倒闭而痛哭流泪的人。

　　有经历的、说话不靠谱的、对父母不孝的、参与帮派势力的、斤斤计较的、喜欢抱怨的、喜欢搬弄是非的、挑战社会规则和公共道德的、经常推诿否认错误的、善于发现问题但从不主动解决问题的、有严重的极端倾向的人

　　企业处在不同阶段就需要不同的人才。创业初期，找一个曾在麦肯这样大型餐企工作过的人一定合适吗？成熟企业的人才不一定能管好创业公司，大企业的制度未必适合小企业。

　　决策固然好，却非一定适合。完全的会导致低效，而对于处在生存期的初创公司来说，效率是最为重要的。

　　这就意味在开店早期阶段里，只需要一个有领导力的人来做决策，其他人只能做配角去执行。如果太多的商议协调，不管是合伙人也好、搭档也好，如果他不服你，他有他的主要，你有你的主意，把大量的时间用在开会，必定大大降低在执行力效力。

　　A与B合伙开了一家商贸公司。A占股95%，但不怎么参与经营;B占股5%，全职带团队负责经营。2016年公司盈利400万，B辛辛苦苦一年只分得20万。于是，B找A商谈调整股权比例，A明确拒绝。A认为干活的人有的是，B认为换了别人企业肯定受损。最后，两人不欢而散。

　　在创业过程中，合伙人离开也不是没有可能的，所以，在创业初期如何设计退出机制，是不可避免的保障措施。

　　除不可抗力因素外，合伙人不允许无缘无故的离开。若无故退出，明确规定出资概不退还，并视为自动档期公司的股权。

　　在经营过程中提前注册商标并申请知识产权保护。为防止合伙人掌握核心商业机密后加入敌对公司，甚至盗用公司品牌自立门户澳门威尼克斯人网站看电视剧，这些防范条款都要商议并写入合同。

　　签订了合作协议书，在规定期限内不按时出资的、泄露公司核心机密的、不履行合伙人义务的，都要及时清除。

　　在你的做战略、做文化、做领导的能力没有达到一个高度，并能吸引诸多资深大牛对你产生深度信任并愿意来补你的短板的前提下，创业基本上是一种不靠谱的想法。