澳门威尼克斯人创业应该怎么找合伙人？著名企业家们是这样说的！创业要不要找合伙人？阿里巴巴、华为、腾讯、小米、360都已引进了合伙制度。他们的成功说明，如今单打独斗的年代已经过去了，现在是合伙制的年代。赚小钱靠个人，赚大钱靠团队。因个人的能力、人脉、技术、资金等难以适应创业的需要，因此创业必须找合伙人，选择合伙人已成为常态和必须。创业成功的要素包括可靠的创业者团队、到位资金和合适的项目。寻找到可靠的合伙人并组建创业团队是第一要务。那么到底要选择什么样的合伙人？怎么选择合适的合伙人？

　　小米团队是小米成功的因素之一。和聪明的人一起共事，有利于提升工作效率，为了挖到聪明的人而不惜一切代价，一个团队里，如果优不优秀的人就会影响这个团队的工作效率。真正来小米的人都是真正干活的人，他想做成一件事情澳门威尼克斯人网站看电视剧，所以工作起来特别有热情。来到小米工作的人都是聪明澳门威尼克斯人网站看电视剧、技术一流澳门威尼克斯人网站看电视剧、有战斗力、有的人，这样的员工做出来的产品一点是一流的。

　　如果招不到人才，只是因为你投入的精力不够多。雷军每天都要花费一半以上的时间用来招募人才，前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通。当时，招募优秀的硬件工程师尤其困难。有一次，一个非常资深和出色的硬件工程师被请来小米公司面试，他没有创业的决心，对小米的前途也有些怀疑，几个合伙人轮流和他交流，整整12个小时，打动了他，最后工程师说：“好吧，我已经体力不支了，还是答应你们算了！”

　　王兴是一位连续创业者，现在美团的合伙人，有两位是他之前校内网的联合创始人，还有一位是他饭否时期的联合创始人。

　　王兴分享自己对创业合伙人的想法说到：创业本来是件蛮不容易的事情，最好的团队肯定是能合而不同，就是大家的技能、一些观点不会完全一致，要不然就完全重复了，但是能够和谐的为一个目标而努力。老祖宗说的君子合而不同，小人同而不合。

　　新东方是俞敏洪和两位创业伙伴一起开创的，对于创业合伙人怎么选择，俞敏洪是这样说的：合伙人不是找的，是碰的。中国创业公司的合伙人一般有三种状态，一种是几个同学朋友一起创业，但将来公司散架的可能性比其他公司大很多，因为一开始是一帮朋友做事，到最后很难界定谁是公司核心。如果是这种情况，必须快速界定合伙人的主次关系。第二种是一个人先想了方法，然后找人，形成团队。这种的团队相对稳定，最初的那个人如果具备能力，就是团队核心。第三种就是新东方模式，一个人先做了几年，再找合伙人，但现在的互联网速度已经不允许这样的节奏了。

　　应该把公司真正地公有化，合伙人化。靠一个人拉动，一个阶段是可以的，但如果要成为一家千亿美元级的公司，需要大家的力量。

　　组织架构、组织成员和组织资源解决之后，最重要的就是组织激励。以前更多的是用梦想、使命感激励，但梦想和使命感不是全部，要合理解决长期、中期和短期的激励问题，尤其是非常复杂的生态业务，组织激励显得更加重要，所以今年我们合伙人改制非常重要。

　　合伙人是影响创业非常重要的因素，合伙人的选择显得尤为重要，选择怎样的合伙人因人而异，在选择之前也可以参考别的创业成功者是怎么选择合伙人的。