澳门威尼克斯人网站看电视剧抢人！京东、美团、饿了么为骑手交社保3月3日蜜雪冰城上市瑞幸去年挣345亿！2月20日下午，饿了么发布消息称，公司在2023年已启动蓝骑士社保缴纳试点，将加快推进骑手全方位保障。

　　2月19日上午，京东发文称，自2025年3月1日起，逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。此前于2月11日，京东外卖正式启动“品质堂食餐饮商家”招募，且宣布2025年5月1日前入驻的商家全年免佣金。

　　京东出招后，美团迅速跟进。2月19日下午，美团宣布，将为全国范围内的全职及稳定兼职骑手缴纳社保，预计2025年二季度开始实施。

　　美团表示，2022年7月以来，在人社部指导下，美团率先启动新就业形态人员职业伤害保障试点，已出资14亿元为7个试点省市的骑手缴纳职业伤害保费，未来将进一步覆盖所有省市所有骑手。

　　2月21日，蜜雪冰城股份有限公司（以下简称蜜雪冰城）披露了全球发售的上市文件，启动招股程序，计划于3月3日在港交所主板挂牌上市。

　　据公告，蜜雪冰城计划全球发售1705.99万股股份（视发售量调整权及超额配股权行使情况而定），其中国际发售股份约为1535.39万股，香港公开发售股份（可予重新分配）约为170.60万股。每股发售价202.50港元。

　　值得关注的是，蜜雪冰城于本次IPO发行中引入包括红杉中国、高瓴在内的5名基石投资者，共认购2亿美元（约15.58亿港元）。

　　根据公告，蜜雪冰城与联席保荐人、整体协调人已与基石投资者M&G Investments、红杉中国旗下HongShan Growth、博裕资本旗下Persistence Growth Limited、高瓴集团旗下HHLR Fund, L.P.、Long-Z Fund I, LP签订基石投资协议。基石投资者已同意在若干条件规限下，按发售价认购或促使彼等指定的实体认购总额为2亿美元可购买的发售股份数目。

　　对于本次募得资金的用途，蜜雪冰城表示拟将其中约66%用于提升公司端到端供应链的广度和深度，例如，计划通过建设新设施并升级和扩建现有设施以扩大公司在中国的产能；约12%用于品牌和IP的建设和推广；约12%用于加强各个业务环节的数字化和智能化能力；约10%用于营运资金和其他一般企业用途。

　　招股书显示，截至2024年12月31日，蜜雪冰城拥有46479家门店澳门威尼克斯人网站看电视剧，超越星巴克成为全球最大现制饮品企业，超越麦当劳成为全世界餐饮门店数量最多的品牌。

　　2024年，蜜雪冰城共实现饮品出杯量约90亿杯，实现了约583亿元的终端零售额，分别同比增长21.9%及21.7%。

　　业绩方面，从2022年到2024年，蜜雪冰城的终端零售额从307亿元，增长至583亿元。2024年1—9月，蜜雪冰城营业收入和净利润分别为187亿元、35亿元，同比增长21.2%和42.3%；实现毛利率32.4%，相比去年同期提升2.7个百分点；净利率18.7%，相比去年同期提升2.8个百分点。

　　国信证券发布研究报告称，蜜雪冰城是现制饮品赛道NO.1。2024年消费温和复苏背景下，蜜雪冰城收入、利润规模持续快速增长，盈利能力稳步提升。

　　2月20日澳门威尼克斯人网站看电视剧，瑞幸咖啡公布2024年第四季度和全年财报。2024年，瑞幸总净收入344.75亿元人民币，同比增长38.4%；全年净新开门店6092家，截至2024年12月31日公司门店总数达22340家。

　　2024年，自营门店收入2024年为255.92亿元人民币（35.07亿美元），同比增长43.1%。联营门店收入2024年为77.45亿元人民币（10.61亿美元），同比增长24.4%。此外，瑞幸月均交易客户数2024年约为7180万，同比增长48.5%。

　　“2024年是瑞幸咖啡业务发展的关键一年，在复杂多变的行业行业环境中，我们战略聚焦、目标明确、执行到位，持续扩大了市场份额和竞争优势。”在业绩电话会上，瑞幸董事长兼CEO郭谨一说。

　　郭谨一表示，在行业相对淡季的第四季度，瑞幸首次实现了双位数的营业利润率，这也是公司整体运营效率提升的有利证明。与此同时，瑞幸同店指标持续改善，自营门店同店销售增长率从三季度的-13%大幅收窄至四季度的-3%，并在去年12月实现了单月转正。

　　“2025年，我们仍将以扩大规模、优势和市场份额为重点目标，进一步增强竞争优势，秉持稳健的运营策略，兼顾灵活机动，及时响应市场变化，在确保质量和效率的前提下，保持行业领先的开店速度，充分发挥规模化带来的成本优势，通过数字化能力提升运营效率，以极具性价比和竞争力的优质产品满足用户需求，实现业务的持续健康成长。“郭谨一说。

　　据了解，多位Manner咖啡师表示，Manner近期在内部针对员工做过关于开放加盟的调研——如果Manner开放加盟，员工是否有意愿参与？他们透露，开放加盟的消息来自Manner咖啡CEO金斌斌，“他在伙伴群里说的，也发了加盟意向调查问卷，不过说完就把群解散了”。

　　一位接近Manner的知情人士证实了Manner面向员工开展关于加盟意愿的调研的消息，不过“仅内部调研，暂无开放加盟的计划”。

　　尽管Manner否认了开放加盟的计划，有多位Manner员工称，该内部调研问卷是在年前发放的，Manner确实要放开加盟，大概是在3月中旬或3月底放开，但是目前还没有出通知，具体需要关注官方公众号。

　　有员工透露，Manner并未在问卷中透露企业制定的加盟费用，问卷只大致询问了员工是否有加盟意愿，打算在哪个城市加盟以及预期的加盟费用。

　　“我们员工也在观望，目前我们想开的位置已经有Manner了，我们只能找其他人流量好的地方去开。”某员工称，Manner方面还询问他们是否要在家乡开店，但对于在三四线城市开店澳门威尼克斯人网站看电视剧，他们也没有把握。

　　2023年底，Manner当时直营门店已经突破1200家，曾表示2024年门店将达到2000家。不过在2024年底，Manner官方发布官方总结时称一年内新开了666家门店，并透露“第2000家Manner即将到来”。

　　若不考虑闭店影响，根据Manner的官方数据，其截至24年底的门店数量最多接近1900家。而窄门餐眼数据显示，截至2月12日Manner在营门店数为1712家，极海品牌监测的数据显示则为1763家，都与品牌方的2000家目标有一定差距。

　　在国内咖啡连锁品牌中，Manner目前的门店规模排名第五位，第一至第四名分别为瑞幸、库迪、星巴克、幸运咖，也就是说在前五的品牌里，仅有Manner和星巴克采用直营的形式。

　　而星巴克最近表现出有意探寻新的经营模式，其中包括寻求战略合作伙伴，被外界视为“或将改为加盟模式”的讯号。Manner团队的考虑也许是受其影响。

　　在一份通报中，RBI表示正在物色新的本地合作伙伴来投资和运营该业务，这和RBI的长期战略相契合，即与全球各地经验丰富的本地餐饮运营商合作，同时保持以特许经营为主的商业模式。

　　据RBI集团介绍，TFI助力汉堡王在中国市场从2012年的约60家门店扩展至目前的约1500家；未来TFI将继续作为 RBI 全球最大的商业伙伴之一，在土耳其市场拓展业务。

　　此外，RBI集团指出，笛卡尔资本在汉堡王中国业务的发展中也发挥了重要作用，RBI将继续与笛卡尔资本合作，共同推动 Tim Hortons（天好咖啡）品牌在中国市场的进一步增长。

　　RBI 集团亚太区总裁 Rafael Odorizzi表示：“此次交易不仅标志着汉堡王将在中国市场开启激动人心的全新篇章，更进一步彰显了我们对在中国市场实现长期增长的承诺。”

　　资料显示，RBI集团是全球最大的快餐公司之一，拥有汉堡王、Popeyes、Tim Hortons（天好咖啡）等多个餐饮连锁品牌。该集团系统内年销售额接近450亿美元，在120多个国家和地区运营超过3.2万家餐厅。汉堡王是其旗下四个全球知名且标志性的快餐品牌之一。

　　2月18日，Tims天好咖啡在上海宣布推出“轻体贝果堡午餐盒”系列，进一步践行其“新鲜即美味，健康低负担”的品牌主张。

　　此次“午餐盒”系列提供8种贝果堡、5种小食和11种饮品选择，可根据个人口味随心搭配，自由组合，更好地满足顾客对口味和营养的个性化需求。

　　“像这样一份健康的‘午餐盒’，叠加“吃饱饱卡”6折优惠，午餐盒最低25.8元起”，Tims天好中国CEO卢永臣称。

　　卢永臣认为内卷竞争不是解法，差异化竞争才能让品牌在咖啡品类中脱颖而出，如今进入中国市场六年多来，Tims天好咖啡已进驻中国82个城市，积累了2400万+会员。Tims天好咖啡之所以选择在这个时候切入午餐赛道，推出轻体贝果堡午餐盒主要有三点原因。

　　第一点：“咖啡+暖食”的差异化路线给了Tims天好咖啡先决条件和别人不具备的优势；用户认知+制作流程提供了做午餐盒的基础。

　　第二点，Tims天好咖啡的产品策略，基于品牌主张“新鲜既美味，健康低负担”，午餐盒系列以“贝果堡+沙拉+咖啡”为核心组合，涵盖了所需的优质蛋白质+膳食纤维+健康五零饮品，本身就是“新鲜”和“健康”的体现和实践。

　　第三点，Tims天好咖啡早餐销售占比在全天营业额中，占据较多比例，所以希望能够在午餐中寻求增量，午餐盒可以提高午餐时段门店的流量及人气。

　　卢永臣透露，从第一天的销售数据来看，“轻体贝果堡午餐盒”系列销量达到了预期目标的121%，尤其是在上海、杭州等一线城市的门店，这一组合的受欢迎程度超出了其预期。

　　今年春节期间，锅圈食汇开设的“24小时自助”店铺仍在试运营中，已经有不少店铺在向这个方向转型。

　　据悉，锅圈食汇的“24小时自助”店铺，即白天有人值守，从晚上九点到早上八点半采用自助购物的模式，消费者可以从门口张贴的二维码扫码开启大门，进门后自助式选购所需的产品，在店内的收银机上扫码自助结算。

　　2月18日，小锄匠寿喜烧（简称“小锄匠”）发公告称：“因经营困境，我们不得不关闭所有门店……即日起，我们将启动储值余额退还流程，后陆续按批次进行退款……”

　　作为一个寿喜烧专门店品牌，小锄匠开业后因“富士山寿喜烧”迅速出圈，在江浙沪地区的人气颇高，店门口常常大排长龙，门店最多时有20余家，覆盖上海、杭州、苏州、温州等城市。

　　大众点评显示，目前小锄匠只剩下福州店仍在营业，不过该店店长表示，福州小锄匠是独立运营状态。“我们独立出来了，跟上海那边没关系，门店还是保持正常营业的。”